MANAJEMEN,KEPEMIMPINAN,DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN
MANAJEMEN dapat disebut dengan proses yang di gunakan untuk mencapai tujuan organisasional melalui perencanaa
perencanaan disebut juga dengan fungsi menejemen yang meliputi antisipasi terhadap tren dan penentuan strategi
kepemimpinan adalah menciptakan visi untuk organisasi dan mengomunikasi kan
yang disubut dengan visi adalah penjelasan yang luas atas mengapa organisasi tersebut eksis dan kemana arah yang di tujuh organisasi tersebut
perencanaan dapat di bagi menjadi 4 yaitu :
1) perencanaan strategi
2) perencanaan taktis
3) perencanaan oprasional
4) perencanaan kontingensi
yang disebut dengan tujuan adalah pencapaian luas jangka panjang yang ingin di capai sebuah organisasi
langkah-langkah yang harus di ikuti manajer untuk mengambil keputusan adalah :
1) mendefinisikan situasi
2) mendeskripsikan dan mengumpulkan informasi yang di butuhkan
3) mengembangkan alternatif
4) mengembangkan persetujuan
5) memutuskan alternatif yang baik
brainstorming dapat di artikan sebagai memikirkan sebanyak mungkin pemecahan dalam periode waktu singkat dengan tanpa penyensoran ide
keterampilan yang dimiliki seorang manajer :
1) keterampilan teknis
2)keterampilanhubungan manusia
3) keterampiloan konseptual
Tidak ada komentar:
Posting Komentar